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【Weekend sharing-99期】放任错误


今年第四季度已经过半,每个月都会入职一些新员工,工作学习过程中也会犯形形色色的错误,针对这些行为在绩效考评时,怎么才能做到"赏罚分明",行之有效?说起来很简单的道理"赏罚分明",但往往我们却会面临现实的尴尬:你罚了,不良的现象却未必能禁;同样,有时候,你赏了也未必就能有所鼓励,得到正确的导向。今天与大家分享《放任错误》,当然,放任错误并不是对错误视而不见,听而不闻,不管不闻。放任也不等同于放纵,更不是无原则的迁就,而是及时教育,创造一个主动挽回的机会。人性本善,人们往往还是更愿意得到正面的评价,从而约束着自己在很多方面都不断去做的更好。

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